能力 01
项目空间
团队的共享大脑
“参考这份活动方案模板，帮我写一份双十二活动方案初稿。”
- 每个部门、每个项目一个空间：资料、历史任务、团队方法都在里面
- 输入时就能引用项目里的文件，做好的东西自动留在项目里，同事随时接着用
- 可以关联飞书群，在群里 @ 它就自动带上项目资料
- 新人入职、人员交接，当天就能上手
源于企业实践的 AI 数字员工平台
让 AI 真正成为组织的一员
VinkClaw 连接企业知识、业务数据与日常工具，帮助员工整理资料、分析业务、搭建应用、跟进任务。让工作中的方法与经验持续沉淀，成为团队可复用的能力。
不用自建 AI 团队，从一个业务场景开始。
- 项目空间
- 汇集项目资料与团队经验
- 项目专家
- 围绕项目背景协助工作
- 轻应用
- 用自然语言搭建业务应用
- 自动化
- 按计划执行，主动送达结果
我们在解决什么问题
公司花了大价钱搞 AI，
真正用起来的，有几个人？
账号开了、培训做了，员工还是老办法干活。问题往往不在 AI 不够聪明，而在它离业务太远。
- 01
买了，但没人用
通用 AI 工具像一个“外人”，员工得自己琢磨怎么问、问什么。新鲜一阵之后，大家又回到了老路上。
- 02
用了，但不懂行
它不知道公司的资料、数据口径和流程，答得再漂亮也落不了地，最后还得人去核对、去返工。
- 03
想做，但没人做
大多数企业没有 AI 团队，不知道该从哪个环节下手，担心投入大、周期长、最后打了水漂。
- 04
人一走，经验就走
项目怎么定的、资料放在哪，都在个人脑子里。人员一变动，交接只能靠打电话、翻聊天记录。
这些问题最后都落在一个个普通员工身上：翻消息、拼表格、到处问、做 PPT 做到深夜。
一个人的一天
这是小林，一家快消品牌的运营。
看看他的一天，有了 AI 同事之后有什么不同。
翻消息一上午一坐下就清楚
小林没有变。变的是，他身边多了一位 AI 同事。
它不替代小林，而是把翻找、汇总、整理、提醒这些重复劳动接过去，让人把时间花在判断和决策上。
真实发生
这不是想象，是我们的客户
每天都在发生的事
小林的一天，来自一家大型快消企业的日常。这套平台在客户的营销、供应链和各职能部门已经跑通，下面是真实的使用数据。
- 真实企业 · 真实使用
- 3 个月
- 员工 AI 日活提升
- +80%
- AI 实际用量增长
- 近 5 倍
全公司最常用的，是这些
- 每天早上自动送达的行业信息简报
- 竞品动态监测仪表盘
- 直播日复盘
- 供应商考评自动计算
- 经营管报分析看板
- 每日群聊总结、每周周报、OKR 进度跟进
这些应用没有一个是 IT 部门排期开发的，都是业务同事用一句话“说”出来的。AI 用起来的关键，不是买更贵的模型，而是让它长在业务里。
数据为客户实际使用统计，界面信息已做模糊处理
产品定位
一个懂你们公司、能直接干活，
还永远不会离职的 AI 同事
懂公司
连上公司的资料、数据和流程。每个团队有自己的空间，前人做过的事、定下的口径都在，回答有依据，不靠猜。
能干活
不只是聊天。查数、写方案、做看板、约会议、发消息，直接交出能用的结果，并留在团队里给同事接着用。
不会离职
好方法沉淀成团队的技能和应用，重复的事设成定时任务自动跑。人员变动，经验和流程都留得住。
和“买一个 AI 工具”有什么不同？
通用 AI 工具VinkClaw
它知道什么只知道公开知识知道你们公司的资料、项目和口径，权限跟着人走
它在哪里另开一个网页就在飞书里，私聊或在群里 @ 一下就能用
它交付什么一段回答，员工自己再加工文件、看板、日程、消息、定时报告，直接能用
用完之后经验留在个人聊天记录里沉淀为团队的空间、技能和应用，全公司复用
核心能力
四项核心能力，
把 AI 变成组织的能力，而不只是个人的工具
还有
技能广场 · 连接器
同事沉淀下来的好方法变成“技能”，一键安装复用；通过连接器接入飞书文档、日程、审批、业务数据等企业系统，让 AI 能读到、也能办到。
界面信息已做模糊处理
业务场景
已经在客户一线跑通的场景
以下都是客户员工每天在用的真实场景，拿来就能参考，不用从零摸索。
营销 · 电商
- 直播日复盘
- 自动拉取直播数据，生成当日复盘和改进建议
- 竞品监测
- 多品牌动态、价格、声量汇总成仪表盘
- 每日行业简报
- 行业资讯每天早上自动整理推送
- 活动方案
- 参考历史方案和模板，快速出初稿
- 达人返利汇总
- 群消息自动归集成可核对的清单
供应链 · 生产
- 供应商考评
- 按考评规则自动计算打分，结果直接成表
- 销售预测与复盘
- 结合历史数据做预测，定期出复盘报告
- 主数据概览
- 物料、商品主数据体系一页看清
- 研发成果汇总
- 项目进展与成果自动归档、可检索
财务 · 职能
- 管报分析看板
- 经营数据做成看板，领导随时问、随时看
- 预算规划
- 多版本预算测算与对比
- 流程问答专家
- 费用、报销、审批流程 7×24 答疑
- 新法新规日报
- 政策法规自动收集、整理入库
管理 · 协同
- 每日晨报
- 工作日 9 点，前一天的重点自动送达
- 群聊总结
- 多个群的讨论结论每日汇总
- 周报与 OKR
- 自动汇总任务、提醒进度、出周报初稿
- 会议待办
- 会议结论与分工同步到每个人
快消型企业最匹配：营销、电商、供应链的很多场景可以直接拿来用。其他行业同样适用，从业务里最想改的一个环节开始即可。
工作入口
员工不用学新系统：
企业在哪里工作，它就在哪里
随手的事在飞书里一句话交代；需要处理文件、团队协作、做看板的大事，打开网页工作台。
- 私聊
飞书 · 随手用
- 查文档、约日程、发消息，直接说
- 第一次读取个人的文档、日历时，由本人点击授权
- 群聊
飞书群 · 一起用
- 在任意群里 @ 它并说清目标，就能整理结论、分配任务
- 群关联了项目后，它会带上这个项目的资料和方法来回答
- Web
网页工作台 · 做更多
- 处理文件、做方案、跑数据分析，生成看板和小应用
- 按团队划分项目空间，可按任务选择不同的 AI 模型
支持飞书、企业微信等办公入口
飞书
企业知识库
钉钉
企业微信
在线文档
业务数据
项目日程落地方式
不是卖一套软件就走，而是
陪企业把第一个场景跑通
这套东西已经在客户的一线业务里跑通，落地的坑我们都踩过，可以直接把经验带过去。
- 1
免费 AI 落地诊断
先看清楚，再决定
和业务负责人一起梳理日常工作，找出最耗时、最重复、最值得用 AI 改的环节。
- 2
跑通第一个应用
小切口，快见效
从一个部门、一个最想改的环节开始，连上必要的资料和系统，让第一批员工真正用起来。
- 3
复制到更多部门
把好方法变成团队能力
把跑通的做法沉淀为项目空间、技能、轻应用和自动化，复制到营销、供应链和各职能部门。
- 4
全面铺开，持续运营
用数据看效果
按部门、按场景看 AI 的实际使用情况，持续发现新场景，让 AI 成为组织的日常习惯。
现成的基础平台
AI 工作台、飞书入口、项目空间、项目专家、轻应用、自动化、技能与连接器，开箱即用。
全程的落地陪跑
从选场景、跑通第一个应用到全面铺开，我们的团队全程陪着企业一起做。
安全与权限
数据安全，权限清楚，
关键决定始终由人来做
个人和团队空间隔离
个人空间仅本人可见；项目空间只对有权限的成员开放。项目“公开”只是能被看到，不等于获得访问权。
本人授权，才能读取
第一次读取个人的飞书文档、日历、审批等内容时，由员工本人点击授权；自己没有权限的内容，AI 也读不到。
按角色管理权限
组织管理员统一配置成员、部门、角色与企业登录方式，谁能进哪个项目、能用哪些技能都可控。
重要操作先确认
发送、删除、发布前会提醒确认对象和范围；涉及钱、审批、法律的事，AI 帮你想，人来拍板。
常见问题
我们没有 AI 团队，也没有技术人员，能用吗？
能。VinkClaw 就是为这样的企业准备的：平台现成，场景有参考，落地有陪跑。员工会用飞书，就会用 VinkClaw。
需要替换现有的系统吗？
不需要。它通过连接器接入企业已有的办公和业务系统，在现有工作方式上叠加 AI，而不是推倒重来。
从哪里开始最合适？
从一个最想改的环节开始，比如每天要花大量时间整理的报表、复盘或流程答疑。先跑通一个，再复制推广。
怎么知道 AI 到底有没有用起来？
平台可以按成员、部门、渠道查看使用情况，AI 用了多少、用在哪里，都有数据可看。
员工会不会担心被 AI 替代？
VinkClaw 接过的是翻找、汇总、整理、提醒这些重复劳动。人还是那个人，只是身边多了一位 AI 同事，可以准点下班。
让 AI 真正成为组织的一员
不用自建 AI 团队，从一个最想改的环节，就能开始。现在预约，免费为你的企业做一次 AI 落地诊断。
- 梳理业务和业务负责人一起，看清日常工作里时间都花在了哪里
- 找准场景找出最值得、最容易用 AI 改的环节
- 给出路径从第一个应用到全面铺开，一份可执行的落地建议